為全面提升二公司職工綜合素質，完善知識結構，切實有效推進項目管理工作，2023年，二公司轉變培訓思路，在年初的年度工作會議上確定了邀請業界專家到公司屬各項目部對職工進行業務培訓的工作思路，確保將培訓送到基層項目，提升基層項目管理者業務素質和管理水平。

2023年全年，二公司共組織開展了4次送培訓到基層項目工作，共計有27個項目根據距離培訓地點的交通條件及便利性，組織選派了248人入組參加培訓，其中重慶片區入組培訓54人、臨滄區域入組培訓77人、山東片區入組培訓65人、西藏片區入組培訓52人，送培訓到基層活動參培人員占二公司在冊職工的27%，培訓工作的覆蓋面進一步擴大。

培訓期間，負責主辦培訓的項目部高度重視、提前謀劃，培訓時間與項目施工生產時間有序結合，既不耽擱生產任務，也確保項目一線員工能夠參加培訓；參加培訓人員十分珍惜送到“家”門口的培訓機會，課堂上聚精會神，認真筆記，積極互動，課堂氣氛熱烈；授課老師在講課過程中，理論與實踐結合，結合所授課項目的實際情況，有針對性的提出觀點進行討論，最終得到最優答案，真正做到了有的放矢、精準施教。送培訓到基層項目，不僅得到了項目部、一線職工的好評，也得到了業主、監理等相關單位的一致好評，提升了公司在各方的社會美譽度。

此外，二公司日常工作中注重維護與授課專家的關系，在開展送培訓到基層活動中，所聘請的授課專家每到一個項目，都會親臨施工現場，察看項目施工進度、工藝工法、資源配置等情況，并根據自身豐富的工作經驗，為項目在變更索賠、成本控制等方面答疑解惑，真正解決困擾項目的問題和難題。

二公司將結合各項目部的實際情況，有針對性的制定培訓計劃，持續開展送培訓到基層工作，確保穩步有序提升職工隊伍綜合素質，深挖人才潛能，為公司高質量發展提供人才保障。