為更好的實施精益管理，拓展工作思路，提高行業人員操作技能和質量控制水平。近日，水電一局RM項目部組織召開混凝土澆筑專題培訓。

高度重視、精心組織。為做好本次混凝土澆筑專題培訓，讓作業人員充分了解和掌握混凝土施工流程，做好導流洞混凝土施工各工序質量控制要點，爭取本工程混凝土實現零缺陷質量管理目標，項目部質量管理部和工程技術部進行了周密的策劃和安排。本次培訓由RM項目質量副經理程占海擔任培訓講師，從人員配置、混凝土澆筑順序、鋼筋綁扎，振搗操作，施工縫處理，混凝土養護，模板施工工藝等多個角度介紹混凝土施工過程質量控制要點及技術要求，混凝土施工質量通病防治等內容進行了詳細講解，并結合大華橋、托巴等多個項目的混凝土工程進行了相關案例分享，為如何解決導流洞混凝土施工過程質量及技術問題提供了思路，具有重要的指導意義。

以學促干，以干踐行。自項目成立以來，RM項目始終注重把教育培訓與工作實踐相結合，堅持問題導向、守正創新，結合項目實際，深入開展專題培訓系列講課。牢固樹立“項目為王”理念，秉持責任、創新、誠信、共贏的核心價值觀，按照“試驗先行、樣板引路、首倉認可、精細施工”的質量控制要求，以實干之為、落實之風推進項目建設提速增效。為全力推動導流洞混凝土襯砌施工，切實用實踐成果檢驗教育培訓成效，RM項目部制定了質量獎懲實施細則，工程質量管理辦法等相關制度，聚焦導流洞建設各個環節，制定實施計劃，壓實人員責任，通過專題培訓、技術交底等措施，做到問題早發現，早介入，早指導，早整改。目前，導流洞洞身段首倉底板混凝土已澆筑完成，混凝土襯砌施工有序進行，項目部將持續不定時組織召開相關專題培訓，用理論指導實踐，用實踐推動項目建設。

立足崗位、夯實本領。本次培訓重在實效，項目部管理人員、質量、技術及一線作業人員等五十余人參加培訓，會上，程占海通過理論結合實際，介紹混凝土澆筑方法以及施工過程中可能遇到的問題，重點講解了施工控制要點以及需要注意的細節，明確崗位職責，進一步提升管理人員、一線作業人員的施工質量意識，使得他們充分了解了混凝土澆筑過程中相關注意事項及各工序控制要害點；將“千年大計、質量第一”的質量方針牢記于心，落實于行。程占海強調，質量是工程的生命線，質量管理是實現精細化管理的主要著力點，質量管理沒有終點，作為管理人員必須高度重視，加強質量管理，承優創新，確保工程質量符合規范和標準。

此次培訓，為深入實施質量強企戰略，進一步做好混凝土施工技術推廣和質量控制工作、創建精品工程打下了堅實的基礎。水電一局將以優質項目為依托，不斷總結先進技術與經驗，持續推進重點、難點施工技術的交流與培訓，推動RM水電站建設再上新臺階，為西藏高質量高效益發展提供堅實保障。